Face aux défis actuels, le Service de la culture de l’Etat du Valais, la Conférence valaisanne des Responsables aux Affaires culturelles (CRAC) et Kartel ont entamé réflexion globale sur...
Face aux défis actuels, le Service de la culture de l’Etat du Valais, la Conférence valaisanne des Responsables aux Affaires culturelles (CRAC) et Kartel ont entamé réflexion globale sur la durabilité dans les domaines culturels. En résulte un rapport qui regroupe des pistes d’amélioration, ainsi qu’une liste d’actions en cours au niveau local, cantonal et fédéral autour de cette thématique.
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Dans un monde en constante évolution, le milieu culturel est confronté à une série de difficultés qui affectent sa viabilité et sa pertinence. Parmi ces défis complexes, figurent les questions environnementales, sociales et économiques croissantes. Le groupe de travail s’est fixé comme objectif d’éditer un rapport avec des solutions concrètes aux enjeux de durabilité pour l'ensemble des acteurs et actrices de la culture.
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Le rapport du groupe de travail peut être utilisé comme une boite à outils dans laquelle les acteurs et actrices culturel·le·s, du secteur privé ou public, des milieux indépendants ou des institutions, sont invité·e·s à puiser des solutions. C’est un point de départ, nullement un ensemble exhaustif qui propose des pistes pour mettre en œuvre des actions concrètes afin d’aligner l’activité culturelle sur les démarches en cours dans d’autres branches économiques. De plus, il amène des réflexions qui s’efforcent d’être innovantes pour affirmer son rôle inspirant au sein de la société. Le rapport s’inscrit dans le sillage des efforts collectifs déjà en œuvre tels que les agendas 2030 et 2050 du Canton et de la Confédération.
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Le rapport se basant sur cinq objectifs, à savoir offrir des solutions, encourager l’adoption de comportements responsables, faciliter la mise en réseau avec des acteur·rice·s qui s’engagent dans des pratiques durables, créer une ressource continue et évolutive, servent de référence pour les initiatives actuelles et futures et enfin, former les travailleur·reuse·s culturel·le·s aux éléments de durabilité.
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Le rapport, en se basant sur ces objectifs, analyse les actions de changement à travers neuf secteurs de développement qui sont : la gestion des ressources humaines, la mobilité et le transport, le numérique, l’énergie, les achats, les bâtiments et l’architecture, les déchets, les finances et enfin la formation.
PAVILLON III
Depuis 2020, Hélène Bessero-Belti et Tom Richtarch élaborent des scénographies pour les lieux d’exposition et les théâtres en privilégiant la réutilisation des matériaux.
Le rapport se construit d’après trois temporalités d’engagement : le niveau initiatique (1 à 5 ans) qui liste des actions relativement simples à initier, sans impact financier ou logistique majeur ; le niveau progressif (5 à 10 ans) qui demande un engagement plus important et implique des actions nécessitant une planification ; le niveau visionnaire (10 à 15 ans) qui exige une vision à long terme et une approche stratégique plus développée.
Ce document vise à être le plus complet possible, mais d'autres sources similaires offrent également des outils précieux pour promouvoir les durabilités dans les milieux culturels.
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Challenges pour vos équipes
Arnaud Favre Président de la CRAC arnaud.favre@riddes.ch |
Laurie Braconnier Responsable lien culturel l’Archipel laurie.b@archipelsion.ch |
Alain Dubois |
Christophe Burgess Représentant de Kartel christophe.burgess@protonmail.ch |
Mathieu Bessero-Belti |