Begleitung eines Start-ups im Bereich digitale Kreation
Ein Team von digitalen Kreativen möchte ein Start-up-Unternehmen gründen, das sich auf die Entwicklung immersiver Lernspiele spezialisiert. PRISM hilft dabei, die ersten Märkte zu identifizieren, das Konzept in Form eines Prototyps zu testen und eine Kapitalbeschaffung vorzubereiten, um die Entwicklung zu beschleunigen.
Modernisierung und Innovation in einem Kunstmuseum
Ein Kunstmuseum möchte seine Verwaltungsinstrumente modernisieren, um seine Sammlungen und Ressourcen zu optimieren. PRISM begleitet es bei strategischen Überlegungen, der Auswahl geeigneter Lösungen und der Erkundung von Finanzierungsmöglichkeiten. Ein Pilotprojekt (POC) wird mit Experten entwickelt, um die Lösung vor ihrer Einführung zu testen.
Strukturierung der IP- und Produktionsstrategie für ein KMU im Designbereich
Ein KMU im Bereich klimabewusstes Design bringt eine Reihe von modularen und nachhaltigen Möbeln auf den Markt. PRISM dem Unternehmen beim Schutz seiner Erfindungen (Patente, Lizenzen) und bei der Strukturierung derProduktion. Durch die Vernetzung mit Experten für geistiges Eigentum und Fertigungsdienstleistern wird das Know-how gesichert und die Kosten werden optimiert.
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